Strenghts coaching i organisationer
Formålet med enhver styrkebaseret coaching dialog er at hjælpe med at anvende egne styrker produktivt. Det er ofte ledere, der er i fokus, da de nok har den vigtigste enkeltstående rolle i en organisation.
Lederen sætter tonen for arbejdsmiljøet og afgør i høj grad, hvor engagerede medarbejderne er. Hvis en leder fremsætter tydelige forventninger, kender sine medarbejdere, har tillid til dem og investerer i dem, er medarbejderne mere motiverede, engagerede og performer bedre.
Af den grund er en øget selvbevidsthed et centralt fokus for ledere. Enhver leder har nemlig egne bias, filtre og er mere eller mindre bevidst i sin ledelsesstil.
Med udgangspunkt i en Gallup Clifton Strengths baseret ramme vil en leders styrker bidrage til at forklare vedkommendes motivation og hvordan ledelsesstilen udfolder sig i praksis. Tilgangen tilbyder indsigt ind i, hvordan en leders styrker kan hjælpe til eller omvendt forhindre evnen til at engagere organisationen og være konsistent med at drive en bæredygtig performance.
Udviklingsdage eller forløb
Formatet er halve eller hele dage, der også kan planlægges som kortere moduler afholdt over en længere periode.
Specifikke temaer
Ønskes specifikke temaer kan du læse mere under Organisatorisk medarbejderudvikling.
VIL DU VIDE MERE OM GALLUP CLIFTON STRENGTHS?
Læs mere om Gallup Clifton Strengths på: www.gallup.com. Her kan du også lære mere om den personlige rapport du modtager under et Strengths coaching forløb enten som privat eller som en del af en organisation.
Mere information
Har du spørgsmål, er du meget velkommen til at kontakte mig.
Psykolog, cand. psych.
Liv Præstholm
Kontakt mig på
På telefon/SMS 2528 8334
eller benyt min kontaktformular